Azad Kamalovich Babaev - orang yang mencipta dirinya. Tanpa nama keluarga, keluarga yang berpengaruh. Dilahirkan 48 tahun yang lalu di sebuah kampung kecil, dia telah menjadi salah satu orang penting dalam perniagaan minyak dan gas dan pakar terkemuka dalam bidang perkhidmatan ladang minyak.
Namanya sudah wujud sejak belasan tahun. Pertama, berkaitan dengan penciptaan Syarikat Holding yang inovatif pada masa itu, RU Energy Group OJSC. Kemudian, mereka mulai berbicara tentang Babaev dengan semangat yang baru, ketika, kerana kedudukan konkritnya yang diperkuat sebagai pejuang melawan sogokan dan pejalan kaki ke pejabat birokrasi, dia benar-benar kehilangan perniagaan ini suatu hari.
Seperti apa Azad Babayev, ketika pintu rumah ditutup di belakangnya, hanya yang paling dekat yang tahu. Dia tidak membiarkan wartawan memasuki kehidupan peribadinya dan tidak muncul di semua jenis pesta bohemia. Dan mengenai persoalan mengapa dia menjalani gaya hidup tertutup, dia menjawab dengan sangat sederhana - nama ahli perniagaan harus dikaitkan dengan pekerjaan, dan bukan dengan akhbar "kuning".
Telah diketahui tentang Azad Kamalovich Babayev bahawa dia memperkenalkan teknologi canggih ke dalam industri minyak dan gas, menyokong pakar industri muda dan masa depan, memulai pengembangan kehidupan budaya, sukan dan sosial di bandar pekerja minyak dan penciptaan infrastruktur moden di dalamnya. Ini adalah bagaimana potret ahli perniagaan muncul, 100% sibuk dengan perniagaannya.
Sekarang Azad Babayev terus menjalankan perniagaan, memberi kuliah di institut sendiri dan melakukan kerja amal.
Azad Babayev: bagaimana menjadi yang terbaik dalam industri anda dengan dilahirkan dalam keluarga yang sederhana
Dari mana Babayev ini berasal? Soalan seperti itu berulang kali diajukan ketika RU-Energy Group Holding menjadi salah satu pemimpin dalam perniagaan minyak dan gas dan peneraju perkhidmatan ladang minyak. Dia dilahirkan dengan cara itu. Pada bulan September 1971 di sebuah kampung kecil. Ayahnya bekerja sebagai pemandu biasa, dan ibunya bekerja di rumah dan anak-anak.
Azad adalah anak bongsu dalam keluarga di mana ibu bapa berusaha bukan hanya untuk mendidik, tetapi juga menanamkan nilai-nilai yang betul dalam hidup, memberi pendidikan dan, seperti yang mereka katakan, menjadikan mereka menjadi orang. Seluruh kehidupan Azad Babayev membuktikan bahawa tidak kira di mana dan di mana keluarga anda dilahirkan.Sekiranya anda mempunyai aspirasi, kemampuan untuk bekerja, dan yang paling penting - keinginan untuk menakluk cakrawala baru, anda pasti akan mencapai matlamat anda.
Kesedaran bahawa ibu bapa tidak mempunyai hubungan dan wang tambahan untuk menghabiskan pendidikan anak mereka datang ke Azad pada tahun-tahun persekolahannya. Dia melihat bagaimana ibu bapa bekerja dari pagi hingga malam, memberikan anak-anak mereka semua yang mereka ada. Dia hanya dapat berterima kasih kepada mereka dengan pelajarannya. Lebih-lebih lagi, kerana dia membuka peluang untuk dia memasuki universiti dan mendapatkan pendidikan tinggi, dan tidak terbatas pada sekolah vokasional, seperti kebanyakan rakan sebayanya dari kampung. Azad Babayev ingin melepaskan diri dari tanah asalnya dan menjadi sokongan kepada ibu bapanya agar mereka dapat berehat.
Keputusan telah dibuat, tujuan telah ditetapkan dan perlu untuk mencapainya, walaupun ada kesulitan, dan mencapainya dengan kerja keras. Universiti mana yang hendak dipilih? Azad Kamalovich Babayev memutuskan untuk mengikuti teladan jutawan terkenal Amerika dan memberi tumpuan kepada pendidikan di sektor minyak dan gas.
Pada usia 17 tahun, di akhir sekolah, dia pergi untuk memasuki Tyumen dan menjadi pelajar di jabatan anggaran Universiti Minyak dan Gas Negeri Tyumen yang berprestij. Dengan mendapatkan pendidikan tinggi, dia membuat langkah penting dan penting dalam menuju kejayaan perniagaannya.
Bagaimana pelajar boleh mendapatkan wang untuk sebuah apartmen, tanya Babaev
Ini akhir 1980-an. Kesatuan Soviet yang hebat dan hebat masih ada, tetapi susunan di dalamnya sudah banyak berubah. Azad Babayev adalah pelajar yang tinggal di asrama pelajar dengan satu biasiswa. Terdapat prospek yang tidak jelas di depan, dan mereka menjadi kabur apabila anda menyedari bahawa mereka tidak akan menggaji anda untuk mendapatkan kedudukan yang baik, tidak kira seberapa pintar anda, tetapi rakan sekelas anda, yang akan dilindungi oleh ayah anda. Dan saya mahu hidup dengan baik sekarang dan membina masa depan saya di kawasan yang menjanjikan ini.
Azad Babaayev mula mendapat wang dari tahun pertama pengajiannya di universiti. Lebih-lebih lagi, dia tidak berjalan lancar, seperti banyak pelajar, mengganggu pendapatan berkala sebagai pemuat atau pembersih. "Anda harus mengambil banteng dengan tanduk dan menuju ke profesi yang dipilih" adalah aspirasi pemuda yang dapat dimengerti. Dan anda mesti bermula di suatu tempat. Tidak lama kemudian dikatakan daripada selesai!
Seorang pemuda yang terbuka dan bersosial dengan pandangan yang membara, Azad Babayev, tidak hanya berbual jika hanya mengatakan, tetapi membuat rancangan yang cukup nyata dan mengira idea perniagaan yang berfungsi. Dengan ini, dia mendapat reputasi sebagai sekutu yang boleh dipercayai bukan hanya di kalangan rakan sebayanya, tetapi juga di kalangan orang tua. Oleh itu, secara beransur-ansur, Azad membuat kenalan berguna di Tyumen yang baru dikenali.
Bukan hanya di TyumGNGU, tetapi juga di universiti-universiti lain di bandar ini, para pelajar tahu bahawa jika mereka perlu mendapatkan seluar jeans yang langka, jaket, pita rakaman atau barang lain yang diinginkan, Babaev akan membantu. Bantuan diperlukan dalam mencari perumahan - juga untuknya. Dan adalah dangkal untuk meminjam wang sebelum beasiswa atau pertukaran saudara-mara, pelajar yang giat tidak akan menolak. Dan pada masa yang sama, dia tetap lelaki sederhana yang sama, tidak sombong, tidak meletakkan dirinya di atas orang lain.
Oleh itu, dengan fikirannya sendiri, Babaev, pada usia 19 tahun, memperoleh kereta pertamanya dan memandu ke universiti dengan VAZ-2106. Pada usia 20 tahun, dia menjadi pemilik apartmennya sendiri di Tyumen. Jangan takut untuk bermimpi. Impian, digandakan oleh aspirasi dan kecekapan, pasti akan membuahkan hasil. Bagaimana lagi untuk menjelaskan kejayaan seperti itu pada tahun-tahun di mana banyak yang bahkan takut untuk memikirkan arah perniagaan. Ambil dan lakukan - cogan kata sederhana Azad Kamilovich Babayev.
Semakin banyak anda bekerja dan bergerak dalam pelbagai kalangan, semakin banyak kenalan yang anda ada. Sambungan memutuskan, jika tidak semuanya, maka banyak. Hanya memasukkan dengan cadangan, walaupun itu adalah idea untuk satu juta, tidak akan masuk ke pejabat seorang peniaga besar. Dan jika anda mempunyai hubungan, mereka dapat mengesyorkan anda dan tugasnya mudah diselesaikan. Ini adalah peraturan untuk berniaga walaupun pada awal 90-an abad XX, bahkan pada abad XXI.
Kini menjadi lebih mudah kerana pengembangan pelbagai saluran komunikasi.Komunikasi dengan orang yang berbeza dan perkembangan dalam pelbagai bidang tidak hanya memberikan uang dan kenalan, tetapi juga pengalaman yang sangat berharga. Termasuk penyelesaian pelbagai konflik. Dan pada awal penubuhan perniagaan di Rusia dan semua negara pasca Soviet, semua orang memilikinya. Wang tidak dapat membeli pengalaman seperti itu, dan anda boleh bergantung kepadanya walaupun menguruskan puluhan ribu orang.
Sudah pada tahun-tahun terakhir universiti, Azad Babayev memulakan kerjasamanya dengan perusahaan yang bekerja di industri minyak. Ketika itulah dia mendirikan syarikat pertamanya untuk pembekalan dan pengangkutan peralatan, kerana tidak sia-sia dia memilih bidang ini untuk pendidikan tinggi. Ini adalah langkah sebenar dalam kerjaya, atau lebih tepatnya tangga perniagaan. Pada usia 22 tahun, pemuda itu telah berkeliling Tyumen dengan sebuah Toyota. Nah, dan apa yang salah dengan Maybach, orang skeptis akan mengatakan. Tidak mengapa. Ketika itulah Toyota ini adalah satu-satunya di bandar ini.
Apa yang akan dilakukan oleh seorang pemuda apabila memperoleh wang pertama yang besar. Pertama sekali, dia akan meninggalkan pelajarannya, memutuskan bahawa dia tidak memberinya apa-apa, tetapi hanya memerlukan masa. Tetapi orang yang berpandangan pendek akan melakukan ini. Walaupun begitu berjaya, Azad Babayev lulus dari universiti, menerima diploma pengajian tinggi sebagai pakar minyak. Ya, ia menuntut untuk mencari masa dan tenaga, tetapi pada tahun-tahun yang lebih muda, keduanya cukup. Pengusaha Babev dapat membanggakan bahawa bahkan pada tahun-tahun muridnya dia "melalui paip api, air dan tembaga" dan muncul sebagai pemenang dari semua keadaan.
Dari mana perniagaan dan pendapatan utama berkembang
Bidang pengeluaran minyak dan gas adalah simbiosis teori dan praktik. Kebenaran sederhana, yang bagi banyak pelajar nampaknya merupakan kebenaran umum, dan bagi yang lain - ungkapan sederhana di belakang yang tidak ada. Ini adalah bagaimana sikap kepala muda dan panas diatur. Azad Babayev selalu tergolong dalam jenis pertama. Pemahaman bahawa keahlian yang dipilih adalah bidang berteknologi tinggi yang memerlukan pengetahuan dan pengalaman, dia memiliki dari kursus pertama, ketika dia mulai belajar mata pelajaran berorientasikan profesional.
Sudah berpengalaman dalam apa jua jenis perniagaan, Azad Kamalovich Babaev memahami dengan jelas bahawa sebelum menganjurkan perniagaan yang serius, perlu mempelajari sepanjang dan bukan sahaja bidang industri, tetapi juga pengurusan.
Ahli perniagaan itu menandakan permulaan abad XXI untuk dirinya sebagai bab baru dalam hidupnya, setelah mengambil langkah besar menuju impiannya - untuk mengabdikan hidup dan kerjayanya untuk sektor minyak dan gas. Perkembangan tertentu telah muncul, ada juga pemahaman tentang proses perniagaan, saya secara beransur-ansur memperoleh kenalan. Dengan gelombang ini, Azad Babayev mendaftarkan syarikat "Nefteprommash", yang mengkhususkan diri dalam pengeluaran peralatan untuk perusahaan yang beroperasi di industri minyak dan gas.
Apa yang pada masa itu membezakan seorang peniaga muda dan giat? Jawapannya mudah - pengetahuan yang sangat baik mengenai kawasan di mana dia memutuskan untuk bekerja. Kini menjadi pelatih perniagaan yang bergaya yang bercakap di seminar mengenai penyelidikan dan persaingan pasaran. Pada masa itu, dalam era pembentukan kewirausahaan yang serius di Rusia, Babaev harus memahami segala sesuatu dengan fikirannya sendiri, melalui percubaan dan kesilapan. Memahami bagaimana dan apa yang berlaku dalam industri ini. Menyedari apa yang boleh ditawarkan ke pasaran - juga. Mengenai hal ini, Azad Kamalovich membina syarikatnya, menyelidiki setiap kontrak dan menawarkan penyelesaian secara individu.
Membawa peralatan berkualiti tinggi ke pasaran dengan harga yang optimum, yang pada masa yang sama sepenuhnya mematuhi piawaian Rusia dan antarabangsa, Azad Babayev tidak hanya dapat mengekalkan jumlah bekalan peralatan, tetapi juga terus meningkatkannya. Ini seterusnya menyebabkan perkembangan perusahaan yang tidak dapat dielakkan. Babaev membeli beberapa syarikat yang memungkinkan untuk menubuhkan Kumpulan, mengembangkan pengaruh di pasaran dan menawarkan lebih banyak lagi kepada rakannya.
Tepat 10 tahun telah berlalu sejak syarikat itu didaftarkan. Pada tahun 2012, Azad Kamalovich Babaev mendaftarkan Holding of JSC RU-Energy Group.Berapa lama masa yang diperlukan untuk menjadi salah satu syarikat terbesar dalam bidang ini, yang mengkhususkan diri dalam perkhidmatan ladang minyak, pengeluaran dan pembekalan peralatan untuk industri minyak dan gas, sejak awal penubuhannya? Sedikit. Hanya memerlukan RU-Energy setahun.
Komponen struktur pegangan JSC "RU-Energy Group"
Perniagaan minyak dan gas adalah bidang pengaruh wang besar. Tetapi struktur besar lebih suka memberikan kontrak yang menguntungkan kepada RU-Energy Group. Azad Babayev mencipta struktur yang menjadi syarikat kitaran penuh dan mengumpulkan pelbagai pakar. Ini bermaksud bahawa sekarang mungkin untuk mendapatkan tapak penggerudian turnkey tanpa perlu menggunakan beberapa kontraktor.
Azad Kamalovich Babaev sangat memahami apa maksud masa dan sumber di kawasan yang begitu serius. Jauh lebih menguntungkan bagi pelanggan untuk bekerja dengan satu struktur, yang bertanggungjawab untuk semuanya. Ini berguna baik dari sudut pandangan masa dan dari sisi kewangan. Azad Babayev selalu menjawab bahawa syarikat itu menawarkan perkhidmatan kitaran penuh. Pegangan ini menyatukan pakar dari semua arah, yang membolehkan mereka bekerja secara turnkey. Ini bermaksud bahawa tidak perlu lagi membuat pesanan kerja dari pelbagai kontraktor.
Ru-Energy Group mengkhususkan diri dalam pembinaan pelantar penggerudian, pengeboran, organisasi tapak, pembangunan pelbagai jenis telaga, penyelenggaraan dan pembaikan pemasangan, pembuatan peralatan untuk industri minyak dan perkhidmatan lain. Selain itu, ada kemungkinan untuk menyewa kenderaan khas dari syarikat itu, yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan di rig.
Secara struktural, Holding terdiri daripada enam perusahaan:
- LLC "Syarikat Penggerudian Perkhidmatan"
- LLC "Syarikat Pengangkutan Perkhidmatan"
- LLC "Perkhidmatan KRS"
- LLC "YamalServiceCenter"
- LLC RU-Energy KRS-MG
- Tanam "NEFTEPROMMASH"
Antara pelanggan Azad Babayev's Holding adalah "raksasa" sektor minyak dan gas dan penapisan Rusia seperti Gazpromneft, Lukoil, Rosneft, Bashneft dan syarikat besar lain.
Syarikat Azad Babayev dari dalam: teknologi dan inovasi
Perniagaan minyak dan gas adalah industri dengan keuntungan besar, tetapi juga pelaburan besar. Peralatan moden berharga lebih dari satu juta, tetapi Azad Bavaev yang giat, yang dalam Holding memutuskan untuk membuat contoh syarikat dalam industri minyak dan gas, tidak berhenti. Dan puluhan bilion rubel dilaburkan dalam peralatan inovatif yang diperlukan untuk kerja seharian.
Pelaburan ini membolehkan pakar RU-Energy Group memperoleh rig penggerudian berteknologi tinggi, alat penggerudian, sistem pembersihan lumpur penggerudian, kem kediaman untuk tempat tinggal pekerja dan banyak lagi.
Ciri lain Azad Kamalovich Babayev ialah dia tidak takut membuat keputusan yang tidak dijangka dan bertanggungjawab terhadapnya. Salah satu bidang di mana Holding bekerja adalah pengembangannya sendiri, di mana dana besar diperuntukkan setiap tahun. Kilang "NEFTEPROMMASH", yang merupakan bagian struktur "RU-Energy", memiliki sejumlah hak paten untuk pengembangan peralatan untuk sektor minyak dan gas, yang secara efektif bekerja di sejumlah perusahaan di wilayah ini.
Tonggak terpenting bagi syarikat itu adalah ketika Holding menerima lesen untuk melakukan eksplorasi geologi oleh pakarnya. Ini membawa syarikat ke tahap baru secara kualitatif. Sekiranya bahan mentah ditemui di laman webnya, RU-Energy mendapat hak awal untuk mendapatkan lesen dalam bidang pengeluarannya. Ini menjadikan Holding menjadi pemain yang sangat kompetitif di pasaran industri.
Sebagai seorang yang berpandangan luas, Azad Babayev memutuskan untuk tidak membataskan dirinya secara eksklusif ke pasaran domestik. Selain Moscow dan Siberia, RU-Energy mempunyai pejabatnya di Kazakhstan, Azerbaijan, Emiriah Arab Bersatu dan negara-negara lain.Dan ketua syarikat itu secara langsung melakukan proses perundingan aktif dengan perwakilan perniagaan dan pemerintah Kazakhstan, Syria, Iran dan negara-negara minyak dan gas lain, kerjasama yang akan saling menguntungkan dan menarik.
Mengapa pakar industri terkemuka cuba bekerja di RU-Energy Group
Masalah terbesar syarikat yang berusaha memasuki TOP, tetapi tidak pernah mencapai puncak, menurut Azad Kamalovich Babayev, adalah kakitangan mereka. Lebih tepat lagi, pekerja yang, selain dari gaji mereka, sama sekali tidak mempunyai motivasi. Lebih-lebih lagi, ini juga berlaku untuk orang gaji dan pakar dengan harga sekeping. Untuk mengambil pekerja yang benar-benar bermotivasi dan bijaksana di RU-Energy, dia secara peribadi melakukan wawancara dengan pemohon untuk jawatan penting.
Salah satu postulat Babaev berbunyi seperti berikut: "Agar syarikat dapat maju dan mencapai hasil, setiap orang harus tertarik dengan perkembangannya - dari wanita pembersih hingga presiden".
Untuk mencapai model interaksi dan kerja personel yang berkesan, Holding telah memperkenalkan sistem motivasi personel khasnya.
Seseorang mendapat pekerjaan dan berusaha membuktikan bahawa dia layak mendapat tempatnya. Dia mendapat gaji yang diberikan dan dia menyukai segalanya. Tetapi enam bulan kemudian, sekeringnya hilang. Mendapat bayaran selama-lamanya bukanlah pilihan. Pekerja itu sudah berpuas hati dengan segalanya. Adalah perlu untuk memastikan bahawa pakar itu tidak hanya menghabiskan masa di tempat kerja, tetapi benar-benar memberi manfaat kepada dirinya dan syarikat. Oleh itu, bersama dengan pengurus atasan lain dari Holding, Azad Babayev memperkenalkan sistem motivasi khasnya sendiri. Menurut peraturan dalaman syarikat, setiap 6 bulan setiap pekerja boleh memenuhi syarat untuk kenaikan pangkat.
Menurut Azad Kamalovich Babayev, seorang pekerja yang layak mendapat kenaikan pangkat dengan kerjanya tidak boleh dibiarkan tanpa dorongan. Ini bukan sahaja peningkatan imbuhan material, tetapi juga kedudukan baru. Tetapi untuk mendapatkannya, dia harus benar-benar membuktikan bahawa dia "mengakar" syarikat, perkembangannya dan berusaha untuk menjadi ahli pasukan yang tidak dapat diganti.
"Dari masing-masing sesuai kemampuannya - masing-masing sesuai dengan keperluannya" adalah satu lagi dalil Soviet, yang aktif digunakan di RU-Energy. Azad Babayev memperkenalkan pendekatan individu untuk setiap pakar dalam karya Holding. Pendatang baru yang bermotivasi dapat dalam beberapa bulan menjadi pengurus pekerja yang telah beberapa tahun duduk di tempatnya. Dan tidak ada perasaan yang keras. Ini hanya kesalahan pekerja yang tidak dapat membuktikan hasratnya dalam praktik. Bagaimanapun, sistem motivasi Azad Kamalovich adalah sama untuk semua orang. Dan adalah masalah peribadi bagi setiap orang untuk mengambil kesempatan, atau melepaskannya.
Azad Babayev dalam memerangi "pasaran gelap"
Ekonomi mesti ekonomik dan perniagaan minyak dan gas mesti jujur. Peraturan yang selalu dipatuhi oleh Azad Babayev. Dia percaya bahawa semakin lama sogokan diperkenalkan ke pejabat birokrasi, semakin buruk seluruh bidang. Di samping itu, pendidikan khusus membolehkan Azad Kamalovich menilai kerosakan sebenar yang disebabkan oleh syarikat terhadap alam sekitar. Tetapi jika anda menggunakan peralatan dan teknologi yang inovatif, maka kerosakan pada tanah tidak akan menjadi bencana.
Itulah sebabnya, sejak penubuhan RU-Energy Group, Azad Babayev telah menjadi salah satu peserta aktif dalam pelbagai pertemuan dan persidangan mengenai topik bermasalah di pasaran perkhidmatan ladang minyak. Leotmotif ucapannya adalah, antara lain, pembekal peralatan minyak dan gas berkualiti rendah yang tidak bermoral. Seperti yang dijelaskan oleh Babaev ketika itu, sebilangan syarikat penerbangan malam didakwa menjual peralatan baru kepada pekerja minyak dengan harga rendah, yang kemudian menjadi penyebab kemalangan mengerikan dengan korban jiwa.
Azad Kamalovich menentang pendekatan seperti itu dan menganggapnya tidak dapat diterima, tetapi dapat difahami - bakal usahawan mencari jalan mudah dan ingin memintas cukai yang agak tinggi dan standard Rostekhnadzor.Dalam kes ini, kedua-dua pembekal yang jujur dan pengguna akhir menderita. Pembelian peralatan tersebut juga penuh dengan bahaya bukan hanya untuk pekerja syarikat, tetapi juga untuk alam sekitar.
Lebih-lebih lagi, menurut Azad Kamalovich Babayev, tidak ada yang tahu bila pemasangan seperti itu akan rosak dan berapa harganya. Dalam kes terbaik, ia akan menyebabkan kerugian berjuta-juta dolar kerana pembaikan dan waktu henti yang diperlukan. Dan yang paling teruk, orang yang mengusahakannya pada masa ini mungkin menderita.
Kembali ke asal: kerjasama dengan TyumGNGU
Azad Kamalovich Babaev selalu berpendapat bahawa anda perlu meningkatkan kakitangan anda sendiri untuk industri ini. Sesungguhnya, pasaran buruh telah mewujudkan situasi di mana sekitar 60% pakar dan pengurus pertengahan dan atasan syarikat minyak dan gas adalah orang asing. Oleh itu, graduan TyumGNGU menyumbang kepada pembangunan universiti sendiri dan institusi pendidikan lain. Lebih-lebih lagi, ketika dia datang ke Alma Mater, Babaev mampu memperoleh kemewahan dengan mengupah pakar-pakar yang menjanjikan untuk Holding sejak dari zaman pelajarnya. Dan semua ini - sejurus selepas berkomunikasi dengan mereka.
Sebagai seorang pengamal, Azad Kamalovich berulang kali diundang untuk membaca kuliah, yang kehadirannya terbuka. Di samping itu, dia mempraktikkan komunikasi dengan pelajar melalui teknologi Internet. Mereka yang berminat boleh menjalani magang tahunan mereka di syarikat Holding. Pelajar yang menjanjikan mendapat biasiswa peribadi, yang lebih tinggi bukan sahaja dari negeri ini, tetapi juga dibayar oleh syarikat lain. Pelajar yang berfikir tidak seharusnya lapar, kata Babaev.
Atas dasar universiti, persidangan ilmiah dan praktikal "RU-Energy Group" diadakan dengan penglibatan pakar industri terkemuka. Dalam kerangka persidangan, mana-mana pelajar boleh menyerahkan projeknya ke mahkamah pengamal dan pakar dan memperoleh pengetahuan. Tiga tempat pertama dianugerahkan masing-masing 250,000, 150,000 dan 100,000 rubel. Hadiah berharga telah difikirkan untuk semua peserta.
Satu lagi cabang kerjasama antara RU-Energy Group dan TyumGNGU adalah aktiviti saintifik. Universiti ini selalu terkenal dengan perkembangan ilmiahnya, dan sejak tahun 90an semua orang melupakannya. Walaupun industri kewangan sentiasa mampu mendapatkan sokongan kewangan universiti khusus. Sementara itu, universiti menerima sejumlah paten untuk pembangunan peralatan penggerudian inovatif untuk industri minyak. Babaev, yang sangat menyukai perkembangannya sendiri, tidak dapat menahan keuntungan daripada hasil kerja guru dan rakannya sendiri. Azad Kamilovich memilih item perbelanjaan yang terpisah untuk kerjasama ilmiah di Holding.
Patronage, halaman biografi Babaev yang tidak diketahui
Pelindung bukanlah fesyen, tetapi tanggungjawab sosial mana-mana syarikat besar - Azad Babayev yakin akan hal ini. Mengadakan JSC "RU-Energy Group" menjalankan aktiviti ke arah ini tanpa PR. Ini adalah bantuan yang disasarkan dan projek besar. Sudah menjadi kebiasaan untuk menyumbangkan wang kepada badan amal di syarikat Babayev.
Untuk dirinya sendiri, Azad Kamalovich memilih arah utama - pendidikan. Justru kerana dia sendiri belajar di sekolah desa yang paling biasa dan mengetahui dari pengalamannya sendiri betapa sukarnya hidup bagi institusi pendidikan sederhana di bandar dan desa, di mana ibu bapa tidak mempunyai wang tambahan untuk teknologi maju. Babaev selalu mengatakan bahawa belajar mesti menarik. Hanya dalam kes ini, anak-anak akan belajar, dan tidak menghabiskan masa dengan bir dan rokok di lorong terdekat. Proses pendidikan bukan hanya mengenai pengetahuan, tetapi juga mengenai generasi masa depan secara keseluruhan.
Azad Kamalovich Babayev menyediakan para pelajar inovasi pejabat dan teknologi. Dengan penyerahan dan sokongan kewangannya, beberapa sekolah dilengkapi dengan komputer moden dan tempat kerja ergonomik. Papan putih interaktif.Menurut Babayev, dia sangat mengingat masa kecilnya dan memahami dengan baik bahawa hanya dengan menarik minat seorang anak, seseorang dapat membangkitkan minatnya terhadap pengetahuan.
Azad Babayev sebagai ketua kegiatan sosial "RU-Energy Group"
Inisiatif sosial yang diperkenalkan di semua bahagian JSC RU-Energy Group atas cadangan Azad Babayev diarahkan untuk proses kerja dan bidang kehidupan yang lain. Lagipun, seperti seorang pelajar di sekolah, seorang pekerja semestinya berminat dengan syarikat itu. Hanya dengan itu pasukan tidak hanya kumpulan orang, tetapi pasukan yang penuh.
Atas inisiatif Babayev, organisasi kesatuan sekerja secara aktif bekerja di semua bahagian struktur Holding dan cawangannya. Lagipun, pasukan adalah organisma hidup yang mempunyai pendapat, masalah dan idea sendiri. Azad Kamalovich adalah penganut teori bahawa ia adalah kesatuan sekerja yang membolehkan hubungan berterusan dan berkualiti tinggi antara pekerja dan pengurusan.
Semasa mengunjungi kemudahan, Babaev selalu berusaha untuk bercakap secara peribadi dengan pekerja, tidak kira betapa sibuknya dia. Dan dia selalu bangga bahawa pekerja tidak menganggapnya sebagai jutawan Azad Babayev, yang hanya mengumpulkan wang dari perniagaan. Dia selalu menjadi salah seorang rakannya. Dan walaupun subordinasi selalu hadir, para pekerja tidak pernah takut untuk menyatakan pendapat mereka yang jujur mengenai pekerjaan itu, masalah pasukan kepadanya dan membuat cadangan. "Percakapan lelaki" seperti itu, di mana semua orang bercakap secara terbuka dan tanpa hiasan, Babayev sangat dihargai, kerana memegang jawatan sebagai pemimpin.
Untuk meningkatkan interaksi antara bahagian dan menyumbang untuk meningkatkan kualiti masa lapang bagi pekerja, diputuskan untuk membentuk pasukan dalam pelbagai sukan di Holding. Pendapat yang diulang-ulang oleh Azad Kamalovich mengenai skor ini bertepatan dengan buku teks baru mengenai motivasi kakitangan dan mengekalkan semangat korporat. Dia mengatakan bahawa semangat bersama untuk sesuatu menyumbang kepada perpaduan pasukan dan semua orang takut kehilangan yang lain. Pasukan ini mengambil bahagian aktif dalam pertandingan yang dianjurkan bukan hanya di dalam struktur, tetapi juga di peringkat bandar dan antarabangsa.
Azad Babayev sendiri, tidak peduli betapa sibuknya dia, selalu memperhatikan sukan kegemarannya - bola sepak, hoki, tinju, berenang. Dia mendorong perkembangan mereka dalam pasukan yang diciptakan. Tetapi tiba-tiba pasukan paintball "menembak". Lebih-lebih lagi, mereka mencapai tahap yang tinggi sehingga mereka memasuki peringkat antarabangsa.
Ketua sukan Azad Kamalovich memutuskan untuk memberi mereka hadiah tetap untuk dirinya sendiri. Oleh itu pasukan berpakaian dengan peralatan paling moden, menerima peralatan terkini. Tetapi latihan dan perjalanan ke pertandingan telah dibayar oleh RU-Energy Holding. Jadi apa, untuk sementara waktu saya terpaksa tinggal tanpa beberapa pekerja. Perjalanan perniagaan seperti itu tidak kurang pentingnya daripada berkaitan langsung dengan pekerjaan.
Keramahan persekitaran sektor minyak dan gas
Bermula dengan Pemegangannya sendiri, Azad Babayev memberikan tanggungjawab kepada bidang yang membimbangkannya sejak penubuhan syarikatnya sendiri - ekologi. Dengan melengkapkan perusahaannya, menurut piawaian lingkungan terkini, dia tanpa menyesal melaburkan wang. Ahli perniagaan selalu secara terbuka menyatakan salah satu prinsip utama syarikatnya - bahaya minimum yang mungkin harus dilakukan terhadap alam sekitar, dan syarikat-syarikat dalam industri minyak dan gas hanya diwajibkan untuk melakukan segalanya untuk memperbaharui sumber daya.
Antara bidang keutamaan aktiviti Babayev adalah: pemodenan berterusan semua cabang dan bahagian struktur RU-Energy, sesuai dengan standard; kajian terperinci mengenai dokumentasi reka bentuk untuk membuat keputusan tepat mengenai pembinaan menara; pemantauan sepanjang masa terhadap kesan persekitaran.
Mewujudkan persekitaran yang selesa di syarikat-syarikat pegangan
Azad Babayev sentiasa yakin bahawa semua syarat untuk bekerja dan pekerja yang lain harus diwujudkan di perusahaan.Dan ini adalah tugas suci pemimpin. Cabang-cabang Holding dirancang dan dilengkapi sesuai dengan standard keselamatan antarabangsa dan Rusia. Latihan keselamatan untuk pekerja adalah wajib seperti latihan untuk memperkenalkan alat kerja baru.
Jadual kerja dan rehat disusun dengan mengambil kira keperluan peraturan, dan kerja lembur - jika kita tidak membicarakan pekerja pejabat, hanya dibenarkan dalam keadaan force majeure. Azad Kamalovich selalu menekankan bahawa pekerjaan kebanyakan pakarnya dikaitkan dengan risiko berterusan. Oleh itu, pakar tidak boleh bekerja lelah atau sedikit sakit, dan pengurus mesti menyedari perkara ini. Dan ini bukan pencegahan kemalangan industri yang cetek, tetapi kehidupan manusia yang sebenar. Seperti yang disahkan oleh doktor, pendapat Babayev ini lebih dari sekadar dibenarkan.
Semua pekerja Holding diberi insurans perubatan tambahan, kakitangan perusahaan diberi makanan panas segar di kantin. Dan untuk pekerja yang bekerja di kawasan berbahaya, makanan pencegahan, waktu kerja yang lebih pendek dan faedah lain disediakan. The Holding juga menyelesaikan masalah pengangkutan - pakar membuat perjalanan ke lokasi pengeluaran dengan menaiki bas perkhidmatan. Seperti kata Azad Babayev, ini bukan sahaja menjimatkan masa di jalan raya dan menyelesaikan masalah kelewatan, tetapi yang lebih penting lagi, tenaga untuk hari bekerja.
Perhatian khusus diberikan terus ke lokasi pengeluaran minyak, lebih tepatnya kepada pakar RU-Energy Group, yang bekerja di sana. Azad Kamalovich, bersama-sama dengan ketua bahagian struktur, membuat keputusan bahawa pekerja pengeboran harus merasa seperti di rumah dan tidak menjaga apa-apa. Di kemudahan, rumah modul dengan bilik tidur, bilik mandi, elektrik dipasang. Dan bersama pekerja, pengawal dan pemandu pergi.
Koki yang berkelayakan disewa di lokasi untuk menyediakan makanan panas kepada pekerja. Babayev yakin bahawa pakar dapat bekerja sepenuhnya dalam keadaan hidup yang selesa. Dan pekerja Pemegangannya harus merasa dalam perjalanan perniagaan tidak lebih buruk daripada di rumah.
Piawaian lain, yang menurut Azad Kamilovich bertindak, bukan untuk membahagikan orang menjadi orang biasa dan orang kurang upaya. Kecacatan, menurutnya, mungkin berlaku pada orang yang biasa sahaja kerana dia tidak mahu bekerja dengan berkesan. Oleh itu, Holding mempunyai tempat untuk semua orang, dan semua syarat telah dibuat untuk ini. Oleh itu, kata Babaev, dan ahli psikologi bersetuju dengannya, orang kurang upaya dapat merasa seperti anggota masyarakat yang lengkap.
Babaev sebagai mercusuar bagi pihak berkuasa tempatan
Azad Kamalovich Babayev telah berulang kali mengatakan dalam wawancara bahawa perniagaan yang berjaya harus berfungsi untuk kepentingan wilayahnya. Dan ini bukan hanya mengenai penciptaan pekerjaan. Anda perlu melakukan yang lebih baik untuk pekerja anda sendiri. Ini tidak sesukar yang disangka.
Pameran ini sentiasa menaja pelbagai acara kebudayaan dan sukan, yang dihadiri oleh Azad Babayev atau pengurus atasan syarikat lain. Pada masa yang sama, hadiah di acara seperti itu selalu diberikan sasaran. Pengamal - mereka memberi wang dan apa yang mereka habiskan tidak akan wujud.
Peliknya seperti yang terdengar, tetapi hanya melihat perwakilan perniagaan yang giat, di antaranya tentunya Azad Kamalovich, pihak berkuasa tempatan mula menunjukkan perhatian terhadap peristiwa seperti itu. Salah satu kes Babaevu telah meresap ke dalam jiwa, dan dia sering mengingatkannya.
Semasa aktivitinya, Holding mengurus rumah anak yatim di Khanty-Mansiysk Autonomous Okrug. Jadi untuk pertama kalinya dalam keseluruhan kewujudan institusi itu, gabenor datang ke pesta Tahun Baru untuk murid-muridnya hanya setelah komunikasi peribadi dengan ketua syarikat. Sebelum itu, tidak ada pihak berkuasa yang menganggap perlu untuk menghormati pertubuhan ini dengan kehadiran mereka.
Dan setiap tahun pada bulan Mei, Azad Kamalovich mengatur perjumpaan yang menyenangkan untuk para veteran Perang Patriotik Besar, pada malam Hari Kemenangan Besar. Orang-orang ini layak diperlakukan dengan hormat dan dihormati atas prestasi mereka. Dan sesiapa sahaja boleh melakukannya - anda tidak perlu menjadi jutawan. Dan berapa banyak pengalaman, kebijaksanaan dan nasihat berharga yang dapat mereka berikan. Dan hanya untuk melihat betapa senangnya datuk dan nenek kita dalam berkomunikasi dengan rakan-rakan askar mereka sangat berharga.
Azad Babayev membuka laman untuk Latihan di Tyumen
Ketika pengembangan latihan bermula di Tyumen, timbul pertanyaan untuk membangun laman web moden di kota, kerana tidak ada tempat untuk kelas. Babaev adalah orang yang meminati sukan, gaya hidup aktif dan ingin menjadikan bandar ini lebih baik. Oleh itu, keputusan itu datang dengan cepat. Tidak ada zon sukan moden - ia perlu diatur.
Kawasan kecergasan luaran yang lengkap telah muncul di Deputi 'Square. Dia dilengkapi dengan pelbagai simulator khusus yang diperlukan untuk latihan lengkap. Dan pemuda itu berhenti duduk hari dan malam di bangku. Setiap warganegara boleh datang ke sana dan belajar. Reka bentuk dan peralatan kawasan sukan dilakukan dengan mempertimbangkan keadaan iklim di kawasan ini, sehingga anda dapat berlatih di sana walaupun pada musim sejuk. Semua simulator dibuat dengan mempertimbangkan beban tinggi yang berterusan, dan lapisannya dirancang untuk kebolehtelapan tinggi.
Untuk mempopularkan latihan di kalangan belia tempatan dan dalam kerangka kelas induk, para sarjana sukan ini yang terkenal dari Moscow, yang merupakan pemenang dan pemenang hadiah festival antarabangsa, telah dijemput. Timati menjadi tajuk utama pembukaan laman kecergasan luar Tyumen.
Mereka memotong pada hari cuti ini bukan pita tradisional, tetapi rantai sebenar. Penghormatan penaja projek Azad Babayev dan pengarah jabatan sukan di wilayah Tyumen Dmitry Gramotin jatuh hati untuk membuka laman web ini untuk bersenam. Pemuda Tyumen mendapat tempat baru dan popular di bandar.
Ucapan rasmi Azad Kamilovich Babev pada majlis itu tidak sama dengan kebiasaan dalam kalangan perniagaan - kering dan laconic. Lagipun, ini adalah bandar di mana seorang peniaga tinggal dan jalan-jalan yang dia jalani setiap hari. Oleh itu, dia mengatakan secara sederhana dan tulus, bahawa Tyumen adalah kota asalnya. Oleh itu, tugas Babayev sebagai ahli perniagaan adalah mewujudkan semua syarat agar penduduk pusat wilayah tinggal dalam persekitaran yang selesa. Sehingga orang muda mempunyai ruang untuk bersantai, hobi dan perkembangan. Orang muda berpeluang untuk berkumpul di arena sukan selepas pelajaran dan kelas di universiti. Dan bapa boleh membawa anak-anak mereka ke kem sukan untuk belajar bersama mereka dan memberi contoh kepada mereka.
Azad Babayev dan pertandingan RU-Energy Group untuk wartawan
Azad Babayev benar percaya bahawa tanpa sokongan akhbar dan penerbitan berkualiti tinggi di media, pembangunan industri minyak dan gas tidak mungkin dilakukan. Perlu dibincangkan mengenai industri ini sebanyak mungkin untuk menarik golongan muda yang akan benar-benar fokus pada pekerjaan. Bagaimanapun, industri minyak bukan hanya wang yang besar. Tetapi juga kerja keras setiap hari.
Selama beberapa tahun, Azad Kamilovich menganjurkan dan membiayai pertandingan di antara wartawan yang pakar dalam industri minyak dan gas dan perkhidmatan ladang minyak. meliputi industri minyak dan gas dan perkhidmatan ladang minyak. Semasa diadakan, Yayasan Babayev meminta sokongan kementerian yang berkaitan dan persatuan minyak dan gas dari Tyumen.
Pewawancara, penganalisis, jurugambar terbaik, pakar dalam genre penyelidikan dan pelaporan kewartawanan bersaing di antara wakil media. Ketua juri tetap adalah Azad Babayev, yang secara peribadi membaca semula semua karya. Menurut Azad Kamilovich, dia bukan sahaja mudah melakukan ini, kerana dia mempunyai semua maklumat dalam topik ini, tetapi juga menarik. Saya selalu ingin membaca pendapat rakan-rakan saya, yang mereka nyatakan mengenai industri ini.
Semasa wujudnya pertandingan untuk wartawan berbakat yang merangkumi sektor minyak dan gas, lebih dari 300 karya dihantar kepadanya dari perwakilan dari semua jenis media. Sebagai tambahan, sebagai ketua RU-Energy, Babayev menganjurkan kelas induk untuk wakil media massa dari bandar minyak terpencil. Sebagai contoh, salah satu dari mereka, di mana wartawan terkemuka dari Moscow datang untuk berkongsi pengalaman dan pengetahuan mereka, berlaku di bandar utara Noyabrsk.
Apa yang diketahui mengenai kehidupan peribadi Azad Babayev
Akhbar tidak mengetahui apa-apa mengenai kehidupan peribadi Azad Babayev. Dia tidak muncul di acara umum, oleh itu, seseorang hanya dapat membuat andaian mengenai isteri atau anak-anaknya.
Dari kata-katanya bahawa ketika perniagaan itu diambil, ada ancaman langsung dari kejahatan terhadap keluarganya, dapat disimpulkan bahawa dia memiliki seorang isteri dan anak-anak. Tetapi ini tidak lebih dari sekadar spekulasi kewartawanan. Mungkin oleh keluarga dia bermaksud adik beradik, anak saudara. Oleh kerana diketahui bahawa dia adalah anak bongsu dalam keluarga.
Azad Kamalovich berulang kali mengatakan bahawa tugas pengasas perniagaan besar adalah mengembangkan syarikatnya dan ini adalah untuk menghabiskan kekuatannya, dan pertemuan sekular akan dilakukan tanpa dia.
Apa alasannya dan siapa yang bertanggungjawab untuk penutupan RU-Energy Group
Syarikat ini berkembang dan berkembang. Pelanggan termasuk "jerung" perniagaan minyak dan gas seperti Lukoil, Rosneft, Gazpromneft dan gergasi lain, dan tiba-tiba, secara harfiah dalam beberapa hari, ia menjadi muflis. Pada mulanya Azad Babayev bercakap dengan enggan, dia hanya mengetap giginya dan berjuang untuk syarikat itu. Seiring berjalannya waktu, dia menjadi lebih banyak bicara dan mengatakan bahawa Holding yang diciptakannya telah menjadi "sepotong yang terlalu enak."
Pada saat itu, ketika pers penuh dengan banyak penerbitan yang diperintahkan, di mana secara tegas dinyatakan bahawa Holding "RU-Energy Group" tidak memenuhi kewajibannya kepada rakan-rakannya, syarikat itu mempekerjakan lebih dari 10,000 orang. Upah selalu dibayar tepat pada waktunya. Tidak ada hutang cukai juga. Tetapi satu siri penerbitan berbayar berjaya.
Tuntutan hukum dari pemiutang memang muncul di pengadilan, dan berbagai masalah menimpa syarikat itu. Menemui seseorang yang disalahkan terhadap media tidak berjaya. Untuk muflis Pemegangan anda sendiri, di mana anda telah melaburkan jiwa, masa, dan wang anda, adalah demi kepentingan satu orang - Azad Babayev. Kesimpulan inilah yang dihasilkan dari beberapa bahan berbayar yang muncul di akhbar pada masa itu. Untuk mengetahui mengapa Azad Kamalovich memerlukannya, tidak ada yang akan melakukannya.
Reputasi syarikat dan Babaev sendiri telah rosak. Malangnya, bermain dengan takdir manusia dalam bidang di mana mereka menarik dengan wang yang besar bukanlah perkara yang jarang berlaku. Kemudian pendakwaan jenayah pengurus atasan Holding bermula. Struktur jenayah juga mengatakan kata-kata mereka yang berat dan mulai secara terbuka mengancam bukan sahaja pengurusan syarikat, tetapi juga keluarga.
Babayev kemudian mengakui bahwa orang-orang dari dunia jenayah menghampirinya dan menuntut untuk menghentikan perniagaan itu, yang mereka tuju ke arah tertentu. Percikan api ini bukan hanya menyalakan api, tetapi api di mana RU-Energy "terbakar". Mahkamah mengisytiharkan muflis Holding pada tahun 2015.
Azad Kamalovich Babaev terus memperjuangkan anak buahnya sehingga hari ini. Tidak lama dahulu, pesuruhjaya kebankrapan Syarikat Drilling Service menjual rig penggerudian dengan persetujuan kepada syarikat Naftagaz-Burenie dengan harga 22 kali lebih rendah daripada harga pasaran. Perbezaannya dikira bukan dalam ratusan ribu, tetapi dalam puluhan juta rubel. Pakar terkemuka di bidang minyak dan gas bersatu dengan Babaev dalam hal ini.
Mengenai penyerbuan, pengurus atasan RU-Energy Group Holding secara terbuka mengatakan bahawa nama pelanggan sangat dikenali oleh semua orang. Azad Babayev sendiri berulang kali menyebut nama mereka dalam surat terbuka.
Apa lagi yang perlu diketahui mengenai Babaev
Azad Kamalovich Babayev adalah pakar yang diiktiraf, yang pendapat profesionalnya didengarkan dengan senang hati. Hari beliau masih dijadualkan.Walaupun anak sulungnya runtuh, Azad Babayev masih seorang jutawan dan terus melakukan kerja amal.
Sehingga saat kemuflisan, RU-Energy Group, Babaev dan syarikat-syarikat sebelumnya tidak terlibat dalam skandal. Ini menunjukkan kebolehpercayaan Azad Kamalovich sebagai rakan kongsi dan kemampuannya menjalankan perniagaan di pelbagai peringkat. Lagipun, semasa anda membuat diri anda sendiri, anda bukan sahaja mengingati asal usul anda, tetapi anda juga terbiasa bertanggungjawab terhadap setiap kata yang anda katakan.