Semasa krisis 2008 dan 2014. Perunding MACON sentiasa memantau keadaan di pasaran harta tanah di bandar-bandar terbesar di Rusia. Dinamika petunjuk pasaran selalu berbeza. Ini bergantung pada tingkat persaingan dan tahap kejenuhan pasar, harga dan tahap pendapatan penduduk. Pada masa yang sama, krisis masa lalu sebagian besar bersifat makroekonomi, sementara masalah pada tahun 2020, selain komponen makro (penurunan harga minyak, turun naik mata wang negara, dll.), Memiliki komponen lokal yang jelas (berbagai rezim dan syarat langkah karantina kerana wabak itu, heterogenitas langkah sokongan wilayah untuk perniagaan dan penduduk). Tahap reaksi pasaran bandar-bandar Rusia terhadap fenomena krisis yang diperhatikan juga akan mempunyai amplitud yang lebih besar daripada biasa.
Salah satu pengaruh utama terhadap tahap penembusan fenomena krisis ke bandar-bandar terbesar di Rusia akan dilakukan oleh struktur ekonomi mereka, kerana tahap kerosakan dari karantina dan langkah-langkah lain untuk memerangi jangkitan koronavirus pada industri yang berlainan akan menjadi heterogen. Untuk menganalisis perbezaan ini, kami menggunakan data dari Institute for Urban Economics Foundation mengenai struktur ekonomi bandar-bandar Rusia dan jumlah produk bandar kasar per kapita.
Selanjutnya, perunding MACON secara khusus memberikan bobot untuk setiap industri kota (klasifikasi Institusi Brookings), bergantung pada kerentanan, kadar pemulihan dan akibat yang diramalkan. Pekali "1" bermaksud kestabilan terbesar / tidak ada pengaruh, "0" - pembubaran sementara terkecil / lengkap atau separa industri.
Perkhidmatan tempatan / bukan pasaran. Pekali adalah 1.
Segmen yang paling stabil, yang merangkumi perkhidmatan negeri dan perbandaran, pendidikan, penjagaan kesihatan, sokongan sosial penduduk dan perkhidmatan serupa lainnya. Diandaikan bahawa jumlah sektor ini akan kekal atau bertambah disebabkan oleh pengindeksan tambahan atau langkah sokongan sekali / tetap.
Industri pembuatan. Pekali adalah 0.8.
Walaupun terdapat kemungkinan penurunan dalam output dan pekerjaan, sektor ini cukup stabil. Langkah-langkah karantina yang teruk sering tidak berlaku untuknya. Oleh kerana organisasi tersebut, sebagai peraturan, tergolong dalam perniagaan besar, mereka, di satu pihak, dikenakan tindakan pengawasan tambahan, di sisi lain, sokongan terbesar akan diberikan baik secara finansial maupun melalui perintah pemerintah, insentif cukai, tingkat faedah bersubsidi dan Memudahkan akses pembiayaan hutang.
Utiliti. Pekali adalah 0.8.
Industri mengekalkan kestabilan asas semasa krisis. Kesan negatif disebabkan oleh penurunan aktiviti perniagaan, yang diimbangi oleh peningkatan penggunaan perkhidmatan industri oleh individu. Walau bagaimanapun, perbezaan tarif untuk individu dan perniagaan akan memberi kesan negatif terhadap pendapatan.
Pengekstrakan bahan mentah. Pekali ialah 0.7.
Secara umum, sektor ini merangkumi perlombongan, pertanian, perhutanan, memburu, menangkap ikan. Pengaruhnya lebih ketara, dinamik harga komoditi mempunyai trend negatif. Walaupun begitu, memandangkan jumlah pekerjaan yang besar, ketidakstabilan tradisional di pasar jenis ini, sifat tanpa henti dari banyak industri ekstraktif, kemungkinan besar pekerjaan akan diteruskan dan pekerjaan asas akan kekal dalam jangka sederhana (hingga 6-7 bulan).
Pembinaan. Pekali adalah 0.5.
Pekali negatif yang signifikan dikaitkan dengan kebergantungan industri yang tinggi terhadap sebarang turun naik makroekonomi, dan juga dengan kesan pengganda, yang disebabkan oleh sedikit pengurangan jumlah pembinaan menyebabkan perubahan ketara dalam industri berkaitan. Pada masa yang sama, sifat pembentuk sistem industri menjamin tahap sokongan negara dan, akibatnya, kestabilan.
Pengangkutan. Pekali adalah 0.5.
Pengurangan yang ketara dalam sektor ini dikaitkan dengan kedua-dua faktor langsung (penghapusan lalu lintas udara yang hampir lengkap, pengurangan lalu lintas kereta api, selalunya larangan pergerakan di dalam bandar, antara bandar dan entiti penyusun Persekutuan), dan tidak langsung (penurunan tahap perdagangan borong dan runcit). Pada masa yang sama, keperluan untuk memastikan logistik komoditi menjamin pemeliharaan jumlah industri pada tahap nilai yang dapat diterima.
Perniagaan dan kewangan. Pekali ialah 0.4.
Salah satu industri bandar yang paling rentan, termasuk perkhidmatan kewangan, insurans, harta tanah dan teknologi baru. Masing-masing dari mereka dicirikan oleh penurunan yang signifikan dalam aktiviti perniagaan dan penurunan akses fizikal ke perkhidmatan tersebut.
Perdagangan dan pelancongan. Pekali ialah 0.1.
Segmen perkhidmatan runcit dan borong, katering, hospitaliti dan perkhidmatan persidangan adalah industri yang paling terjejas. Penilaian ini diperburuk oleh kemampuan rendah untuk pulih dengan cepat, kesederhanaan prosedur pembubaran, kurangnya akses ke sumber kredit dan tahap sokongan pemerintah yang tidak mencukupi.
Berdasarkan faktor-faktor di atas, perunding MACON telah mengumpulkan penilaian aglomerasi bandar di Rusia dari segi potensi penentangan terhadap krisis pada tahun 2020:
- Perm
- Chelyabinsk
- Saratov
- Krasnoyarsk
- Ufa
- Vladivostok
- Volgograd
- Samara-Togliatti
- Rostov
- Voronezh.
Kestabilan terbesar ditunjukkan oleh Gabungan Perm, Chelyabinsk dan Saratov. Di bandar-bandar ini, 60% atau lebih ekonomi terdapat dalam 3 industri asas: perkhidmatan, pembuatan dan utiliti bukan pasaran perbandaran / negeri tempatan. Industri-industri ini dikendalikan sepenuhnya oleh pihak berkuasa negeri / perbandaran, atau mempunyai sifat sistemik / pembentuk kota yang signifikan, yang memungkinkan mereka menerima faedah dan keutamaan yang menjadi keutamaan yang menyumbang kepada pemeliharaan pekerjaan dan pengeluaran.
Yang paling tidak tahan terhadap fenomena krisis adalah Moscow, St. Petersburg, Krasnodar, Yekaterinburg. Bahagian ketiga industri asas (perkhidmatan negeri / industri / utiliti), berbeza dengan pemimpin penarafan, jauh lebih rendah di sini: 44.4% berbanding 62.8%. Walau bagaimanapun, bahagian sektor "perniagaan dan kewangan" dan "perdagangan dan pelancongan", yang paling rentan dalam situasi semasa, jauh lebih tinggi (41.5% berbanding 22.7%). Dan sekiranya Moscow dan St Petersburg, memandangkan kemungkinan objektif kewangan yang lebih luas, dapat meneutralkan faktor-faktor ini dengan sokongan aktif dari segi kewangan, cukai dan lain-lain dari penduduk dan perniagaan, maka bandar-bandar bukan ibu kota tidak mempunyai sumber tersebut.
Analisis korelasi kebergantungan hasil pemeringkatan pada tingkat produk perkotaan kasar per kapita menunjukkan sifatnya yang berkadar songsang secara signifikan: semakin miskin bandar, semakin stabil dalam krisis semasa.Paradoks keadaan terletak pada kenyataan bahawa aglomerasi Rusia, yang sebelum krisis semasa berkembang secara aktif sebagai megalopoli moden dengan sebahagian besar perkhidmatan kewangan dan perniagaan, pasaran pembinaan dan teknologi IT yang maju, hari ini berisiko mendapati diri mereka berada dalam situasi yang jauh lebih sukar daripada bandar yang struktur ekonominya ciri era "pra-digital". Yang terakhir kemungkinan akan menerima sebahagian besar subsidi belanjawan dan keyakinan bahawa kursus yang dipilih sebelumnya sangat tepat.