Bos yang berjaya sering dilahirkan, tetapi banyak yang dapat dipelajari dalam kehidupan. Pemimpin yang baik dapat mengatur kerja kakitangan sedemikian rupa sehingga orang mahu bekerja tanpa pujian.
Harus diingat bahawa bos itu bukan zalim. Dia mesti menyokong pasukan, dan bukan pekerja "menyebarkan reput", meningkatkan harga dirinya dengan mengorbankan orang lain. Jadi bos macam apa dia? Dalam artikel ini, kami menyoroti yang paling banyak petua berguna untuk pemimpin yang berjayayang pasti akan berguna dalam hidup.
Majlis nombor 1. Utamakan
Pemimpin yang baik mesti mengetahui keutamaan hidup setiap bawahan. Ini akan membantu anda memilih "kunci" untuknya. Sebagai contoh, satu orang sangat bercita-cita tinggi dan memerlukan pengiktirafan terhadap prestasi, sementara yang lain perlu didesak untuk bertindak lebih aktif.
Majlis nombor 2. Belajar psikologi
Cadangan ini mungkin "dijahit" bersama dengan nasihat pertama. Untuk menjadi bos yang baik, pertama anda perlu mempunyai pengetahuan psikologi. Sekiranya sebahagian kecil maklumat yang diperoleh dari buku-buku tersebut diterapkan dalam praktik, maka keberkesanan pengurusan pasti akan meningkat - ini telah terbukti.
Majlis nombor 3. Belajar untuk mendengar orang
Kemahiran mendengar menjadi tidak biasa. Ini hadiah dengan cara. Anda mesti selalu mendengar dengan penuh minat semua perkara yang cuba disampaikan oleh pekerja. Pada masa yang sama, adalah wajar untuk mengajukan soalan, untuk berminat dengan semua yang dia bicarakan. Dalam kes ini, pekerja akan memahami bahawa pendapatnya penting untuk pasukan secara amnya dan pengurus khususnya.
Majlis nombor 4. Bercakap dengan indah dan betul
Pemimpin yang baik mesti dapat bercakap dengan baik dan jelas dalam menyatakan pemikirannya. Dalam kes ini, pekerja akan memahami apa yang dipertaruhkan dan tugas apa yang mesti dia laksanakan. Anda tidak boleh memberi alasan untuk membuli, kerana ketika itu tidak ada yang akan menangani tugas dengan serius. Dalam apa jua usaha, anda mesti dapat merangka matlamat utama dengan betul.
Majlis nombor 5. Perhatikan semua perkara
Pada perjumpaan pagi, perhatian harus diberikan kepada kebaikan setiap pekerja. Sekiranya terdapat kekurangan, maka mereka mesti ditunjukkan dengan tenang dan tanpa saraf yang tidak perlu. Ketidakaktifan harus dititikberatkan, inisiatif dipuji.
Majlis nombor 6. Tentukan matlamat
Pemimpin mesti mempunyai rancangan pembangunan jangka panjang di kepalanya. Lebih-lebih lagi, ia mesti dapat menyampaikannya kepada pegawai bawahan. Dalam kes ini, kecekapan kerja akan meningkat beberapa kali.
Majlis nombor 7. Pembentukan pasukan adalah tugas utama
Pelbagai intrik, pertengkaran dan momen-momen tidak menyenangkan lain yang dapat mempengaruhi kohesi pasukan mesti ditekan. Lebih-lebih lagi, disarankan untuk melakukan segala yang mungkin untuk menyatukan pasukan di bawah satu slogan. Contohnya, anda perlu berkumpul dan keluar ke alam sekerap mungkin.
Majlis nombor 8. Ketekalan dalam tindakan sangat penting
Bos mesti konsisten dalam tindakannya. Semua janji mesti ditepati dan semua pekerja mesti dilayan dengan adil. Tidak boleh ada pasukan kegemaran dalam pasukan. Sekiranya kata-kata pemimpin bertentangan dengan perbuatan, maka orang bawahan akan berhenti mempercayai bos mereka. Di samping itu, jika seorang pekerja dihukum kerana kelewatan lima minit, dan yang lain tidak mempunyai apa-apa penundaan selama setengah jam, maka pasti ada rasa tidak percaya dan gosip dalam pasukan.
Majlis nombor 9. Sentiasa kekal manusia
Sekiranya salah seorang pekerja kecewa dengan sesuatu untuk masa yang lama dan "bukan dirinya", maka tidak berlebihan untuk bertanya apa yang berlaku. Anda mungkin perlu "melepaskan diri" selama beberapa hari cuti atau membantu dari segi kewangan. Kemanusiaan sedemikian akan dikenang oleh pekerja untuk masa yang lama - anda boleh yakin akan perkara ini.
Majlis nombor 10. Kesopanan dan kebijaksanaan adalah kunci kejayaan
Anda harus bercakap dengan orang dengan sopan dan tanpa meninggikan suara. Tetapi "sebatan" kadang-kadang hanya perlu. Tidak perlu selalu menakut-nakuti dengan pemecatan, kerana cepat atau lambat ancaman tersebut tidak lagi dipandang serius. Sekiranya anda sudah memutuskan untuk memecat seseorang, pastikan anda melakukannya. Pemimpin harus dihormati dan bahkan sedikit takut. Dia harus didengar walaupun dia bercakap dengan lembut.
Dengan mengikuti sepuluh petua di atas, anda boleh menjadi pemimpin yang berjaya untuk pasukan anda.