Nampaknya membuka kedai di Internet adalah tugas yang mudah. Lagipun, peniaga semasa mempunyai akses ke pembina laman web, perkhidmatan penghantaran dan komponen lain yang diperlukan untuk ini.
Malah penghantaran barang asing yang dibeli dari kedai dalam talian hari ini tidak sukar bagi pemiliknya. Syarikat Smart Link, misalnya, membolehkan anda memesan penghantaran barang antarabangsa terus di laman webnya, dan perkhidmatan seperti ini disediakan oleh hampir semua syarikat penerbangan kargo utama.
Tetapi, sebaliknya, kedai dalam talian mempunyai kelemahan: pejabat belakang. Penjualan barang dan reputasi penjual bergantung pada organisasi kerjanya.
Kemudahan penghantaran dan pembayaran
Jumlah pesanan dan cek purata bergantung pada pelbagai pilihan pembayaran dan penghantaran yang ditawarkan oleh kedai. Semasa mengembangkan kedai dalam talian, pemilik harus memikirkan memasuki pasar asing untuk barang. Kaedah pembayaran mestilah wang elektronik, kad bank, pembayaran tunai dan bukan tunai.
Perakaunan yang betul
Apabila pesanan meningkat, anda boleh kehilangan pandangan objektif dari kedai dalam talian. Untuk mengelakkan perkara ini berlaku, penggunaan alat khas diperlukan. Ia harus menggambarkan statistik perdagangan dalam talian, iaitu jumlah barang dalam stok, keuntungan, senarai pelanggan biasa. Dengan semua ini, anda dapat melihat keadaan sebenar dan menguruskan barang, iklan dan promosi dengan betul.
Skor penukaran
Penilaian penukaran memungkinkan untuk mengenal pasti kelemahan dalam kerja kedai dalam talian. Anda dapat dengan mudah memahami sejauh mana perkhidmatan penghantaran berjalan dengan baik atau seberapa cepat pekerja bertindak balas terhadap pengesahan pesanan. Sekiranya pengesahan pesanan mempunyai kadar yang rendah, ini disebabkan oleh kelambatan pengurus. Terdapat banyak sebab mengapa ini berlaku, misalnya, mereka memanggil balik lewat atau penghantaran terlalu lama. Terdapat situasi di mana sebuah kedai mempunyai banyak pesanan, tetapi kebanyakannya tidak pernah dibuat. Sebab-sebab ini mungkin berkaitan dengan pembekal atau perkhidmatan penghantaran. Kadang-kadang penukaran rendah berlaku disebabkan halaman pendaratan yang tidak dipilih dengan baik, navigasi yang tidak selesa di kedai, dan maklumat mengenai produk tidak mencukupi.
Pengiraan yang tepat
Banyak pemilik tidak jelas mengenai apa itu keuntungan dan bagaimana mengira. Kaedah tunai asas tidak sesuai untuk analisis perniagaan, kerana tidak mengambil kira kos pengiklanan, gaji, sewa, penghantaran, dll. Keuntungan perniagaan dapat dihitung dengan mencerminkan semua data mengenai pendapatan dan perbelanjaan. Mengetahui perkara ini akan membantu anda membuat keputusan yang tepat mengenai pembangunan kedai.
Kawalan pelbagai
Penting untuk memberi perhatian lebih kepada produk yang membawa lebih banyak keuntungan daripada yang lain. Pejabat belakang boleh digunakan untuk mengira keuntungan unit individu. Oleh kerana kaedah ini, barang yang membawa kerugian dikenal pasti. Untuk mengubahnya, anda harus mengeluarkannya dari julat. Untuk memperluaskan pelbagai jenis, kaedah perdagangan luar talian standard sesuai. Dalam kes ini, semua barang dibahagikan kepada 3 kumpulan. Yang pertama mengandungi kedudukan paling laris.Yang kedua merangkumi barang yang menghasilkan pendapatan rata-rata, dan yang ketiga termasuk unit yang tinggal. Pilihan ini jelas menggambarkan gambaran kerja kedai, yang membolehkan anda menguruskan dengan betul.
Potongan harga
Sistem pejabat belakang menunjukkan tarikh lawatan pelanggan ke kedai, semua maklumat mengenai pesanannya. Terima kasih untuk ini, pemilik akan melihat untuk siapa diskaun itu diperlukan. Menggalakkan pertumbuhan penjualan dengan memanfaatkan asas pelanggan yang ada dengan lebih berkesan. Apabila kedai berkembang, ini akan menghasilkan sebahagian besar pendapatan. Paling senang digunakan untuk menarik pembeli e-mel. Tetapi pembeli mesti mempunyai pilihan, iaitu mesti ada pautan untuk berhenti berlangganan.